Project Management en la gestión del cambio
Muchos de nosotros venimos acostumbrados a trabajar en la gestión de proyectos bajo la directriz del PMI, utilizando para ello la guía del PMBOK, la cual se encuentra actualmente en la sexta edición y próximamente vendrá la séptima edición, que viene con un cambio de paradigma enorme. Precisamente estos cambios se encuentran un poco enfocados en como se debe pensar en gestionar los proyectos actualmente, por ejemplo más enfocados en las relaciones un poco menos en la documentación, más enfocados en la agilidad y un poco menos en los procesos, siempre orientados a la satisfacción del cliente y la obtención de resultados. En ciertas oportunidades nos enfrentamos a unos cambios en las empresas que trabajamos, como por ejemplo la necesidad de reducir los tiempos de implementación en los proyectos de software o la necesidad de reducir la documentación generada a lo largo del proyecto, para optimizar los tiempos de las personas que realizan las labores propias de ejecución del proyecto, así