Proyectos y Productividad

Muchos de nosotros venimos acostumbrados a trabajar en la gestión de proyectos bajo la directriz del PMI, utilizando para ello la guía del PMBOK, la cual se encuentra actualmente en la sexta edición y próximamente vendrá la séptima edición, que viene con un cambio de paradigma enorme. Precisamente estos cambios se encuentran un poco enfocados en como se debe pensar en gestionar los proyectos actualmente, por ejemplo más enfocados en las relaciones un poco menos en la documentación, más enfocados en la agilidad y un poco menos en los procesos, siempre orientados a la satisfacción del cliente y la obtención de resultados. En ciertas oportunidades nos enfrentamos a unos cambios en las empresas que trabajamos, como por ejemplo la necesidad de reducir los tiempos de implementación en los proyectos de software o la necesidad de reducir la documentación generada a lo largo del proyecto, para optimizar los tiempos de las personas que realizan las labores propias de ejecución del proyecto, así

Basado en mi experiencia como jefe de proyectos en Chile, trabajando para una consultora especializada en la implementación de Microsoft Dynamics, pude comprobar que la implementación de proyectos bajo metodologías ágiles es una tendencia que están buscando las empresas de todos los rubros actualmente. Tuve la fortuna de implementar exitosamente más de una docena de proyectos, y en la mayoría de estos la tendencia fue trabajar con metodologías ágiles. Actualmente Microsoft viene trabajando con una metodología que ellos desarrollaron llamada Microsoft Sure Step Evolved, enfocada en las implementaciones de proyectos de TI para la suite de productos Microsoft Dynamics, basada en el método iterativo, es una evolución de su metodología Microsoft Sure Step, la cual es una adaptación de la metodología en cascada. La implementación de proyectos ágiles con la metodología Microsoft Sure Step Evolved, reduce la documentación y se enfoca principalmente en entregar incrementos de

Comenzando con mi experiencia dentro de las metodologías ágiles en el desarrollo de software puedo decir que es fácil de entender aunque su complejidad radica en la implementación. Mi experiencia ha sido principalmente con el framework Scrum, mi primer acercamiento laboral hacia las metodologías ágiles fue a través de Microsoft SureStep Evolve hace varios años cuando estuve viviendo en Chile. Es importante aclarar que para presentar el examen de certificación de scrum (PSM I), es imperativo leer la guía de scrum ya que es la base del examen y la mayoría de las preguntas del examen salen de allí. Por otra parte, se puede aprovechar el smoke test que se puede realizar gratis y directamente de la página de  scrum.org  para ir evaluando nuestros conocimientos en scrum y comprobar que tan preparados nos encontramos para la presentación del examen de certificación. Recomiendo estudiar la guía dos veces (es muy corta), y presentar una vez el smoke test. Luego repasar nuestros apuntes sobre