Proyectos y Productividad

Basado en mi experiencia como jefe de proyectos en Chile, trabajando para una consultora especializada en la implementación de Microsoft Dynamics, pude comprobar que la implementación de proyectos bajo metodologías ágiles es una tendencia que están buscando las empresas de todos los rubros actualmente. Tuve la fortuna de implementar exitosamente más de una docena de proyectos, y en la mayoría de estos la tendencia fue trabajar con metodologías ágiles. Actualmente Microsoft viene trabajando con una metodología que ellos desarrollaron llamada Microsoft Sure Step Evolved, enfocada en las implementaciones de proyectos de TI para la suite de productos Microsoft Dynamics, basada en el método iterativo, es una evolución de su metodología Microsoft Sure Step, la cual es una adaptación de la metodología en cascada. La implementación de proyectos ágiles con la metodología Microsoft Sure Step Evolved, reduce la documentación y se enfoca principalmente en entregar increm

Siempre he tenido el concepto personal de que soy una persona ordenada, gracias a las múltiples recomendaciones de mis padres durante mi infancia, y mientras estudié mi carrera de ingeniería adquirí también una personalidad metódica para hacer mis cosas. Sin embargo, me sorprendí mucho cuando comencé a interesarme por la productividad personal, ya que pude darme cuenta que prácticamente todos mis días se iban adaptando a las urgencias que fueran ocurriendo, a lo que me fuera acordando que debía hacer y a lo que las demás personas creían que yo debía hacer. Terminaba el día agotado, estresado, y por lo menos con la mitad de las cosas pendientes por hacer, en todos los aspectos de mi vida. Al empezar a incorporar en mi vida el método GTD de David Allen, me encontré con la “revisión semanal”, la cual considero que es una parte fundamental del método ya que me permite revisar y estructurar todas mis actividades, así como realizar el segumiento de mis proyectos enfocado en mis metas. Par

Comencé hace varios años a interesarme por la productividad, creo que lo hice como muchos, leyendo el excelente libro de David Allen, Organízate con eficacia (Título en español). La primera vez que lo leí, no lo leí completo y lo que hice fue imprimir el diagrama del flujo para ser más productivo, lo pegué en la cartelera frente a mi escritorio para verlo todos los días e intentar aplicarlo como lo entendí. Organicé mi Outlook en carpetas incluyendo “Archivo, algún día, en espera, revisar”, comencé a utilizar la barra de tareas del Outlook para mi ToDo, asigné colores entre otros cambios que hice con la intención de ser más productivo. Funcionó en muchos aspectos laborales, podía hacerle mejor seguimiento a mis correos y pude llevar mi buzón a cero. Sin embargo era una herramienta que no encontré como llevarla a los demás aspectos de mi vida y que requería bastante gestión de mi parte para mantenerla actualizada. Hace algunos meses, reactivé mi interés por la productividad y la or

Teniendo en cuenta los tiempos actuales en los que nos encontramos, uno de los puntos en los que debemos prestar principal atención es en nuestros líderes. Debemos darnos cuenta que la imagen del líder como aquel jefe que da órdenes y se sienta a esperar a que los liderados las ejecuten, ya no es el liderazgo que requieren nuestros tiempos actuales. El lider actual debe ser la persona que muestra el destino al que se ha de llegar, puede que ni siquiera conozca el camino y tampoco sepa lo que hay que hacer para llegar, pero sí es la persona que sabe que entre todos se puede encontrar el camino y la mejor forma de hacer las cosas, este lider debe estar dispuesto a generar los mecanismos y los escenarios suficientes y necesarios para que cada uno de los liderados pueda senitrse comprometido y aportar lo que le corresponda para que se pueda llegar al destino definido. El liderazgo actual, debe contemplar varios pasos principales, el análisis, el diagnóstico, la intervención y el m

La actualización o instalación de la nueva versión de KDE 4.9 en la distribución Fedora 17 Beefy Miracle la realicé de la siguiente manera: 1. En un terminal  # yum groupinstall kde-desktop 2. Cerrar sesión y elegir KDE para iniciar sesión nuevamente en la pantalla de login Fue bastante simple!

He construído un CRM Simple, utilizando Django, el framework de desarrollo en Python, emplea una base de datos en MySQL 5 y su primera versión está corriendo actualmente sobre un servidor Linux. Me tomó aproximadamente 1 mes dedicado a la construcción, emplea el administrador de Django y adicionalmente utiliza decoradores. Pueden ver el demo funcionando en el siguiente link: CRM en Django Trataré de colocar mayores detalles técnicos de esta aplicación.

Para los que han seguido regularmente mi blog ya sabrán que trabajo con Linux y que mi distribución de cabecera es Debian, en este momento Debian 6.0, por lo que los comandos acá y los ejemplos que iré mostrando serán sobre Debian 6 y estoy trabajando con la versión 1.3 de Django y Python 2.7. Esa es la infraestructura con la que voy a trabajar, lo que les voy a mostrar acá son mis experiencias personales al momento de desarrollar aplicaciones sobre Django.  Estuve un poco lejano de mi Blog, debido a que estuve desarrollando unas aplicaciones para mi empresa personal Prolinet Systems , pero ya estoy de vuelta para aportar en algo a todos mis colegas programadores a nivel mundial. Ok, una vez terminado el protocolo, manos a la obra: Teniendo instalado y funcionando Django en el sistema operativo, procedo a crear el proyecto desde la consola, para ello creo un directorio en mi home donde pueda almacenar este proyecto: $mkdir /home/usuario/djcode Ingreso al directorio creado: